Um dos blogs que eu mais gosto de acompanhar é o Logic+Emotion, sou fã assumido. Essa semana o autor postou um gráfico com os principais quesitos para o sucesso(ou não) da sua marca.
Com ajuda do Canha, tomei a liberdade de traduzi-lo e postar aqui.
Eu sei, todo mundo sabe o que é certo e errado, mas nunca é demais agrupar conceitos e idéias pra a ajudar a rever o que pode ser melhorado.
No último sábado foi ao ar a edição n° 8 do podcast Digital Paper falando sobre abertura de empresas. Devido a minha atual função na Hiperquímica, fui um dos convidados do podcast que também contou com a participação do Neyl da Agência WX, Paca e Aguinelo.
Além de se divertir bastante, conversamos sobre diversos assuntos relacionados às dificuldade de abrir(e manter) sua própria empresa.
Vale ouvir pelo clima de descontração e pra saber o que fazemos pra sobreviver no mercado.
Então corra para o Digital Paper e ouça o podcast!
Para os que ainda não sabem, eu abri um produtora web. Há tempos home office era algo que me atraia e agora, graças a Deus, consegui concretizar algo além disso.
Infelizmente, em vários lugares que trabalhei os projetos eram condicionados à supervisões desqualificadas, tanto em aprovações de cliente como de chefia. Desqualificadas não em conhecimento, mas sim no sentido de investir em novas idéias e propostas. Nunca concordei que basta copiar o que está dando certo, é preciso desenvolver soluções próprias de acordo com cada necessidade.
Entretato não reclamo, de alguma maneira isso contribuiu para minha formação. Fui obrigado a estudar e desenvolver técnicas que melhorassem minha produtividade frente a esses superiores.
Decidido a ser meu próprio chefe, optei por voltar a vida de freelancer e comecei a planejar as minhas metas. Esse planejamento foi além e se tornou um plano de negócios para um estúdio web. Consegui um investidor e demos início ao projeto.
Meu sócio e xará, o Guilherme, possui um estúdio de ilustração em São Paulo voltado à produção de storyboards e animatics, a Hiperquímica. Assim sendo, abrimos uma filial da empresa em Curitiba exclusiva para web.
Não pense que é fácil, o que eu imaginei que seria difícil se tornou 10 vezes pior. O projeto atrasou, a grana encurtou e problemas que nem imaginávamos apareceram, mas conseguimos iniciar as atividades há exatos 11 dias.
O maior problema atual é a ausência de portfólio, pois todos os projetos bacanas que trabalhei foram realizados dentro de outras agências, então não posso utilizá-los. Mas por outro lado, temos todo o trabalho de ilustração e produção de storyboards que transmite a responsabilidade que a Hiperquímica assume no dia-a-dia.
É por isso que esse blog ficou parado um bom tempo. Não foi fácil conciliar várias atividades. Mas agora estou de volta pensando 100% do tempo em desenvolvimento web. É provável que surjam posts com uma visão mais empreendedora e focada em planejamento devido à nova situação, mas o tema continua sendo o mesmo.
A minha dica pra quem quer fazer o mesmo é planejar e fazer o projeto sair do papel. Tenha em mente que problemas inimagináveis vão surgir e nessas horas a atitude vai contar muito mais que o planejamento. Aliás, planejamento sem realização não é nada.